为进一步强化班级管理效能，更好服务班级同学，扎实推进系部学生工作高质量发展，2025年12月26日，人文社科系班长年度工作总结会议在“一站式”学生社区弘毅楼702顺利召开。系部学生会指导老师梁娟娟主持会议，人文社科系全体班级班长参会。
会上，各班班长依次开展本学期工作总结汇报，聚焦班级日常管理、活动组织、学风建设等核心工作，既深入查摆班级存在的问题短板，又积极分享班级管理的优秀经验做法。汇报中明确提出，少数班级存在请假手续不全、事后补假的现象，部分班长对请假标准把握不严、模糊处理，影响班级管理规范性；受天气、流感等因素影响，部分班级学生迟到缺勤情况有所增加，暴露出学生时间规划意识不足、班长出勤引导力度亟待加强等问题。与此同时，各班也分享了出勤督查、宿舍管理、活动策划等方面的有效举措，为全系班级管理提供了可借鉴的实践经验。
针对会议梳理的共性问题，会议明确后续工作方向。一是聚焦宿舍管理提质，针对问题宿舍，联合宿舍长制定明确整改标准与期限，实行“一对一”督促，跟踪整改进度，确保问题整改到位；加强与辅导员沟通对接，及时反馈宿舍问题，配合检查工作，形成“班长+宿舍长+辅导员”联动管理模式，构建宿舍管理长效机制。二是着力凝聚班级合力，班长需主动关注同学相处情况，定期与学生谈心交流，及时发现并化解小团体矛盾；鼓励同学间互帮互助，引导学生树立集体意识，营造包容友善的班级氛围；结合班级学生兴趣特点，策划主题班会、户外团建、学习分享会等形式多样、参与度高的集体活动，增进同学间的了解与信任。三是健全信息传达机制，班长接收系部通知后，需仔细梳理核心要点，通过班级群、班会等多种形式准确传达，确保每位学生知晓任务要求；对学生提出的疑问及时解答，避免信息偏差，形成“收集-反馈-落实-告知”的闭环机制。
会议强调，定期组织班长经验交流会，鼓励各班分享常规管理、活动组织、问题处理等方面的优秀做法，对出勤管理、宿舍整改等工作中的有效措施进行推广；同时，坦诚交流工作中遇到的困难与困惑，共同探讨解决方案，实现全系班级管理水平共同提升。
会议指出，本学期班级管理工作既有成效也存在不足，全体班长要正视问题，积极采纳合理建议，优化工作方法。未来，希望全体班长继续坚守责任担当，充分发挥沟通桥梁作用，不断提升班级管理效能，以更饱满的热情、更务实的作风，推动班级建设再上新台阶，为人文社科系学生工作的高质量发展贡献更大力量。
图：蒋金城
文：胡瑞轩
审核：李杰