为进一步强化预算刚性约束，复盘研判2026年前三季度财务运行质效，压紧压实各部门预算管理主体责任，高效推进年末收官工作，科学谋划2027年度预算编制，10月28日，我校在育德楼210召开2026年三季度预算执行分析会。财务处分管院领导孔德丽、财务处处长孙健及各部门、各二级学院负责人参会。
会议通报了三季度各部门、各二级学院预算执行进度与非税收入完成情况。截至三季度，图书馆、继教院等9个部门预算执行达到75%年度序时进度，12个部门执行进度尚未达标。学校非税收入总体完成情况良好，学费、住宿费等核心收入运行向好，部分收费项目收缴工作仍需加压推进。
会议剖析当前预算管理痛点，针对年中跨科目调整较多、业务审批流程后置、报销审核不够规范、项目推进节奏不均衡等问题，明确预算编制、执行全链条管控要求。财务处部署四季度重点任务，将开展财务新系统与财经制度专题培训，印发《财务报销手册》；严格执行经费支付时限，强化预算动态监控；完成校内项目绩效评价，组织2027年度预算编制培训，推动问题整改闭环销号。
孔德丽充分肯定前三季度预算管理总体成效，指出学校预算整体运行平稳，好于去年同期。同时结合上级财务专项检查要求，直面预算执行不均衡、资金审核把关不严、预算编制精细化不足等短板，对下一阶段工作提出明确要求。一要紧盯关键节点，决战四季度收官，倒排支出计划，规范资金支付，严防年末突击花钱，保障专项资金、结转资金高效落地；二要坚持标本兼治，抓实问题整改，对照台账逐项销号，把整改要求嵌入业务全流程；三要严守财经规矩，严把报销关口，落实业务实质、合同约定、发票内容、付款备注、会计科目 “五匹配”，筑牢资金安全防线；四要压实主体责任，深化业财协同，业务部门扛起第一责任，各职能部门互通联动，财务部门做好统筹服务监督；五要谋早谋实2027年预算，强化项目前期论证，细化经济科目，厘清基本支出与项目支出边界，从源头减少年中调剂，提升预算编制科学化、精细化水平。
此次会议进一步凝聚全校预算管理共识。下一步，学院将牢固树立 “过紧日子” 思想，强化财经纪律，加快预算执行进度，着力提升财政资金使用效益，以高质量财务治理护航学校事业高质量发展。
拟稿人：李秋琳
审核人：贺竞男
审签人：孙健